解雇の流れ
これ以上雇っても収益が増えないと判断した場合、別の低コストの人間に変えられる。若年層の方が当然コストは安く、ポテンシャルも高いため、同じ価値を提供するのであればそちらにシフトする。社歴や年齢は関係ない。給与に見合った価値を提供しているか否かだ。人事の面では下の登用が始まりはしごを外された感覚に陥る。結果、不満を口にし働くモチベーションも失せ、いつの間にかに消されてしまう。
解雇の流れ
これ以上雇っても収益が増えないと判断した場合、別の低コストの人間に変えられる。若年層の方が当然コストは安く、ポテンシャルも高いため、同じ価値を提供するのであればそちらにシフトする。社歴や年齢は関係ない。給与に見合った価値を提供しているか否かだ。人事の面では下の登用が始まりはしごを外された感覚に陥る。結果、不満を口にし働くモチベーションも失せ、いつの間にかに消されてしまう。
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